广东东普通专升本2023年管理学模拟真题及解析
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一、 单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分。每小题只要一个选项契合题目
1.下列归于战略环境剖析中职业环境剖析领域的是
A.竞争对手剖析
B.替代品生产商研讨
C.方针市场确认
D.产品定位
2.依据梅尔斯和斯诺的观念,当安排处在比较安稳的环境中时,更适合采纳的战略类
型是
A.防御者型
B.探险者型
C.剖析者型
D.反映者型
3.具有更大灵活性和柔性,并且容易操作的安排结构方式是
A.矩阵型结构
B.动态网络型结构
C.直线职能制结构
D.事业部制结构
4.影响有用办理起伏的许多要素中,与安排活动内容及方针调整频度和起伏有关的是
A.主管和部属的作业能力
B.作业内容和性质
C.作业条件的优劣
D.安排环境安稳与否
5.在人力资源办理活动中,拟定出作业说明书与岗位(职务)标准等人事文件的环节是
A.人力资源规划
B.绩效考评
C.职工培训与开发
D.作业剖析
6.将“改变职工原有的观念和态度”作为中心任务的安排革新阶段是
A.冻结阶段
B.革新阶段
C.再冻结阶段
D.行为转化阶段
7.处在安排文化层次结构表层的是
A.精力层
B.准则层
C.闪现层
D.物质层
8.领导者协助安排成员认清所在的环境和形势,指明括动的方针和达到方针的途径时所
发挥的作用是
A.指挥作用
B.和谐作用
C.激励作用
D.安排作用
9.发现作业导向型领导行为和职工导向型领导行为的学者是()
A.R.李克特及其搭档
B.弗莱西及其搭档
C.菲德勒
D.罗伯特。豪斯
10.“依据部属的成熟水平选择正确的领导方式,决定着领导者的成功”的观念对应的领导
理论是()
A.领导特性论
B.领导行为论
C.途径一方针理论
D.领导生命周期理论
1.[答案] B
[精析]此题考察“波特五力”的主要内容,替代品研讨归于“波特五力”的内容之一。
2. [答案] A
[精析]此题考察梅尔斯、斯诺的战略阶段,只要防御者型归于安稳的环境,其他三类都是出于动乱的环境之中。
3. [答案] B
[精析]此题考 查的是几种典型的安排结构,具有极大灵活性和柔性,安排高度扁平化的安排结构是动态网络安排结构。
4. [答案]D
[精析]此题考 查办理起伏的影响要素。环境的安稳性决定了安排活动内容及方针调整频度和起伏。
5. [答案]D
[精析]拟定岗位说明书和标准人事文件的环节归于作业剖析的领域。
6. [答案]A
[精析]此题考 查卢因的安排革新的进程。冻结阶段目的是转变观念、革新阶段目的是行为转化,再冻结阶段目的是巩固成果。
7.[答案] B
[精析]此题考察安排文化的层次,分别是潜层次的精力层、表层次的准则层和显层次的物质层。
8. [答案]A
[精析]领导者作用有三,指挥、沟通、激励。指导职工归于指挥的领域。
9. [答案]A
[精析]提出领导行为二分法的是李克特,提出领导行为四分图的是弗莱西,提出领导权变理论的是费德勒,提出途径一方针理论的是豪斯。
10.[答案] D
[精析]此题考察领导生命周期理论。该理论主要研讨领导行为同部属成熟度之间的权变联系。
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