2023年广东普通专升本(专插本)管理学考试真题及答案

小编 2023-11-27 20:40:24

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2023年广东一般专升本办理学考试真题及答案

一.单项选择题(25题,共25分)

1.某企业对出产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足职工的( )

A.生理的需求

B.安全需求

C.交际的需求

D.尊重的需求.

2.根据希望理论,要到达使作业的分配出现所希望的鼓励作用,一项作业最好给予()

A.才能远远高于使命要求的人

B.才能远远低于使命要求的人

C.才能略高于使命要求的人

D.才能略低于使命要求的人

3.依照安排系统区分,沟通可分为( )

A.东西式沟通和爱情式沟通

B.个别间沟通和群体间沟通

C.正式沟通与非正式沟通

D..上行沟通与下行沟通

4.以下归于出产操控的是( )

A.库存操控

B.标杆操控

C.比率剖析

D.运营审计

5.反映企业偿还需求付现的流动债务才能的财政比率是( )

A.流动比率

B.库存周转率

C.负债比率

D.盈余比率

6.归于定量决议计划方法的有( )

A.德尔菲法

B.量本利剖析法

C.决议计划树法

D.大中取大法

7.归于职业环境剖析方针的有( )

A.供应商

B.顾客

C.潜在竞争者

D.技能环境

8.归于一体化战略的有( )

A.同心一体化

B.前向一体化

C.后向一体化

D.横向一体化

9.不归于依照计划内容出现的重复程度计划的程序化程度分类的有( )

A.-长时间计划和短期计划

B.战略性计划和战术性计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序化计

10.确认有用办理起伏的常见要素有( )

A.作业才能

B.作业条件

C.作业环境

D.作业内客和性质

11.以立异与环境的联系台析,立异可分为(B)

A.局部立异和全体立异

B.消极防护型立异和衩极攻去型立异

C.自发立异和有安排的立异

D.系统初建期的立异和运转中的立异

12.质量办理的开展阶段不包含(D)

A.质量检查阶段

B.统计质量办理阶段

C.金面质量菅办理阶段

D.质量办理国际化阶段

13.当冲突两边都有意寻求双赢的解决计划,或是事件非常重大、两边不可能退让时,而且时间压力不大,可采用的处理方法是(D)

A.回避

B.姑息

C.强制

D.合作

14.在影响有用沟通障碑的要素中,位置差别.信息传递链、集体规划和空间束缚归于(A)

A.结构要素

B.个人要素

C.人际要素

D.技能要素

15.关于强化理论,其说法正确的是(D)

A.美国心理学家马斯洛首要提出

B.所谓正强化便是赏罚那些不符合安排方针的行为,以使这些行为削弱甚至消失

C.连续的固定的正强化能够使全部强化都起到较大的作用

D.施行负强化的方法与正强化有所差异,应以连续的负强化为主

16.在决议计划的影响要素中,买卖两边在市场的位置是()

A.环境要素

B.安排自身的要素

C.决议计划问题的性质

D.决议计划主体的要素

二、多项选择题(10题,共20分)

三 、名词解释

36.办理

是指安排为了到达个人无法实现的方针,通过各项功能活动,合理分配、协调相关资源的进程。

37.方针办理

是让安排的主管人员和职工一起参加方针拟定,在作业中实现"自我操控"并努力完成作业方针的一种办理制度或方法。

38.安排文明

是安排在长时间的实践活动中所构成的并且为安排成员遍及认可和遵从的具有本安排特色的价值观念、集体意识、作业作风、行为规范和思维方法的总和。

39.有用沟通

有用沟通便是传递和沟通信息的可靠性和准确性高。

40.反应操控

亦称作用操控或事后操控,是指在一个时期的出产运营活动现已结束今后,对本期的资源使用状况及其结果进行总结。

四 、简答题

41.法约尔的五种办理功能

( 1 ) 计 划 ; ( 2 ) 组 织 ; ( 3 ) 指 挥 ; ( 4 ) 协 调 ; ( 5 ) 控 制

42.决议计划的进程

(1)确诊问题;(2)明确方针;(3)拟定计划;(4)挑选计划;(5)实行计划;(6)评价作用

43简述五种部分化的类型

(1)功能部分化;(2)流程部分化; 3)产品部分化;(4)地域部分化;(5)顾客部分化; (6)动态网络安排结构;(7)控股型安排结构

44.平衡计分卡的定义和优点

是由财政、顾客、内部运营进程、学习和生长四个方面构成的衡量企业、部分和人员的卡片。

(1)平衡计分卡将企业的战略置于中心位置:

(2)平衡计分卡使战略在企业上下进行沟通和学习,并与各部分和个人方针联系起来;

(3)平衡计分卡使战略方针在各个运营层面达成一致;

(4)平衡计分卡有助于短期作用和长远开展的协同和统一。

五 、论述题

45.双要素理论

(1)双要素理论又称保健一鼓励理论,是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格于20世纪50年代后期提出的。

(2)赫兹伯格以为,影响人们行为的要素主要有两类: 保健要素和鼓励要素。

(3)保健要素是指那些与人们的不满心情有关的要素,也称为"保持要素 ".保健要素处理不好会引发作业不满心情,处理得好可预防和消除这种 不满,但它不能起鼓励作用,只能起到保持人的积极性,保持作业现状的 作用。保健要素包含: 成果、供认、生长、作业自身、职责、提升。

(4)鼓励要素是指能够促进人们产生作业满足感的要素。鼓励要素处理得 好,能够使人产生满足心情;如果处理不妥,其晦气影响只是没有满足情 绪,而不会导致不满。鼓励要素包含: 工资、作业条件、监督、公司方针 、与监督者的联系、同事联系等等。

(5)启示: 办理者要调集和保持职工的积极性,首要要注意保健要素,以 避免不满心情的产生。使用鼓励要素去激发职工的作业热心,努力作业,发明奋发向上的局势。只有鼓励要素才会增加职工的作业满足感。适当举例阐明,言之有理即可。

六 、事例剖析题

46.请分别从法律职责、经济职责、道德职责、慈悲职责剖析公司所承担的社会职责

答: 企业社会职责能够分为法律职责、经济职责、道德职责和慈悲职责。

四个职责的层次性从低到高逐步提升,但强制性却逐步削弱。

(1)第一层次,也是最基本的层次是法律职责。企业的法律职责是企业生 存开展的条件。法律职责所触及的是遵守政府颁布的法律、法规,建立责 任行为的最低标准,区分企业的职责区域。(结合事例阐明)

(2)第二层次是经济职责。企业的经济职责是基础,是企业实行其他职责的条件,其实行靠市场选择的强制性来确保。(结合事例阐明)

(3)第三层次是道德职责。道德职责触及企业的利益相关者希望或禁止的 不以法律条文形式表现出来的企业活动或行为。(结合事例阐明)

(4)第四层次是慈悲职责。它是企业自由选择的行为,主要靠企业的觉悟 水平和良知,既没有强制性也没有监督机制。企业不实行慈悲的职责,其 自身利益不会遭到任何损坏,但是如果企业实行了慈悲职责,则可能会提 升企业在大众心目中的形象。(结合事例阐明)

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