1.怎么理解办理的内涵?

办理是办理者为有效地到达安排方针，对安排资源和安排活动有意识、有安排、不断地进行的和谐活动。它包含以下几层意思:

(1)办理是一种有意识、有安排的集体活动。

(2)办理是一个动态的和谐过程，首要和谐人与人之间的活动和利益联系，它贯穿于整个办理过程的一直。

(3)办理的意图在于有效地到达安排方针和进步安排活动的成效。

(4)办理的对象是安排资源和安排活动。

2.什么是方针办理?它有哪些优势与缺点?

方针办理是一个全面的办理体系。它用体系的办法，使许多关键办理活动结合起来，高功率地完结个人方针和安排方针。

方针办理首要有以下优势

(I)有效地进步办理功率。

(2)有助于安排安排机构的变革。

(3)有效地激励员工完结安排方针。

(4)实行有效的监督与控制，削减无效劳动。

方针办理的缺点首要表现在:

(1)方针拟定较为困难。

(2)方针拟定与分化中的员工参加费时、费力。

(3)方针成果的考核与奖惩难以完全一致。

(4)安排员工素质差异影响方针办理办法的施行。

3.领导者的权利来历有哪些?

领导者的权利来历有两种，一种是根据职位的权利来历;另一种对错职位的权利来历，即个人本身影响力。

职位权利包含:法定权利、奖励权利和处罚权利。本身影响力包含:品德、学问、能力和情感。

4.什么是零基预算办法?与传统预算办法相比较它有哪些优势?

零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把一切还在持续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。

与传统的预算办理相比较，零基预算的优点是预算编制根据科学，依照变化后的实际情况考虑预算巨细，有利于资金合理装备和节省支出。

1.办理者之所以编制方案，是因为( BCD )。

A.方案能使安排结构更加完善B.方案是一种和谐过程

C.通过方案促进办理者展望未来D.方案为控制提供了标准和根据

2.“战略”一词本意是指指挥军*的( AC )。

A.科学 B.办法C.艺术 D.战术

3.确认主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)

A.安排现有的规模和岗位 B.办理人员的流动率

C.主管人员的选拔程序D.安排发展的需要

4.办理抵触一般包含( ABD )等步骤。

A.诊断抵触 B.剖析抵触C.支持抵触D.干涉抵触

5.单位产品的总本钱一般由两部分构成(BD)

A.单位本钱 B.固定本钱C.均匀本钱D.可变本钱